01
Verstehen
Gemeinsam klären wir, wo das Projekt steht und wo es hakt.
Leistungen
Lean-Beratung für Bauprojekte
Unsere Lean-Beratung bringt Bauprojekte in Fluss. Lean ist dabei das Werkzeug.
Einstieg
Wo steht Ihr Projekt gerade?
Es stockt.Wieder flüssig arbeiten. Es startet.Von Anfang an richtig aufsetzen. Wir vergeben öffentlich.Belastbare Nachweise. Kompetenz aufbauen.Das Team soll Lean selbst anwenden.
Wann eine Begleitung hilft
Ob ein Projekt startet oder stockt: Wir bringen die Beteiligten in Fluss, neutral und gemeinsam mit Ihrem Team.
Wenn es stocktZurück in den FlussSituation ansehen
Der Bauablauf ist gestört.
StabilisierungsphaseTermine geraten ins Rutschen.
Taktplanung und TaktsteuerungStörungen werden zu spät sichtbar.
Wöchentliche Lean- und PEP-BesprechungKonflikte bremsen Entscheidungen.
Moderation wöchentlicher BesprechungenDie Beteiligten brauchen eine neutrale Moderation.
Moderation wöchentlicher BesprechungenDas Projekt braucht einen neuen Start.
Kick-off-GesprächGesamtprozessanalyse
Von Anfang anVorausschauende BegleitungSituation ansehen
Viele Beteiligte sollen von Anfang an als ein Team arbeiten.
Integrierte ProjektabwicklungDie Planung soll von Beginn an verlässlich laufen.
Lean Design Management
Alle Leistungen im Überblick
Lean-Beratung für Bauprojekte in vier Feldern
Wir begleiten Ihr Team in allen Phasen, von der Planung bis zur Ausführung. Die vier Felder zeigen, wo wir gemeinsam ansetzen.
Verstehen: Lage erfassen und Potenziale aufdecken.
02
Anwenden
Wir bringen passende Lean-Methoden ins Projekt und befähigen die Beteiligten, ihre Abläufe selbst zu gestalten.
4 Leistungen
- Einführung Last Planner® SystemBeim Last Planner® System planen die Menschen, die die Arbeit ausführen.Wenn es stockt
- Taktplanung und TaktsteuerungTaktplanung und Taktsteuerung bringen alle Gewerke in einen gemeinsamen Rhythmus.Wenn es stocktVon Anfang an
- Lean Design ManagementLean Design Management bringt Lean in Entwurf und Planung.Wenn es stocktVon Anfang an
- Integrierte ProjektabwicklungBei der Integrierten Projektabwicklung, international Integrated Project Delivery, verbindet ein Mehrparteienvertrag Bauherr, Planung und ausführende Firmen.Von Anfang an
03
Führen
Wir moderieren die Zusammenarbeit, verbinden unterschiedliche Perspektiven und unterstützen gemeinsame Entscheidungen.
04
Weiterentwickeln
Wir vermitteln Lean-Kompetenz und begleiten Veränderungen, damit Lean im Projektalltag dauerhaft trägt.
PLACE Academy
Wissenstransfer und Teamentwicklung
Alle SeminareIn unseren Seminaren und Workshops üben Ihre Mitarbeitenden Lean Construction praktisch ein.
01 Verstehen
Lean-Appetizer90 MinutenDer kostenlose Einstieg: online und kurz, mit festen Terminen. Für alle, die Lean Construction kennenlernen und die Relevanz für das eigene Unternehmen einschätzen wollen.Grundlagen Lean Construction4 bis 8 StundenEin Seminar von 4 bis 8 Stunden, das Prinzipien und Nutzen von Lean Construction greifbar macht. Kombinierbar mit dem Last Planner® System.02 Anwenden
Last Planner® System1 TagDer übliche Einstieg, wenn ein laufendes Projekt viele Beteiligte und einen engen Terminrahmen hat. Kombinierbar mit den Grundlagen Lean Construction.Taktplanung und Taktsteuerung1 TagFür Bauabläufe mit wiederkehrenden Arbeitsschritten.04 Weiterentwickeln
Lean-Construction-Experte nach VDI 25537 Schulungstage plus ein PrüfungstagDie zertifizierte Ausbildung nach VDI 2553, zweimal im Jahr in Köln oder Stuttgart. Mit bestandener Prüfung erhalten Sie Ihr persönliches VDI-Zertifikat.Individuelle Unternehmensprogrammemeist 1 bis 2 Tage, bei Bedarf bis 6 TagePasst kein Standardseminar, entwickeln wir Inhalte, Dauer und Format gemeinsam am realen Projektfall.So arbeiten wir
So führen Sie Lean Construction mit uns ein
Vier Phasen, die aufeinander aufbauen, vom Kick-off bis zur Stabilisierung.
Phase 1Kick-off-GesprächDas Kick-off-Gespräch ist der erste Schritt, wenn Sie das Last Planner® System einführen.Phase 2GrundlagenschulungIn einer interaktiven Schulung erleben alle Projektbeteiligten den Unterschied zwischen klassischem Projektmanagement und dem Last Planner® System.Phase 3GesamtprozessanalyseGemeinsam untersuchen wir den Ablauf und decken Potenziale auf.Phase 4StabilisierungsphaseIn der Stabilisierungsphase erlebt Ihr Team, dass die neuen Abläufe tragen, und gewinnt Vertrauen in sie.
Rollenklärung
Wir unterstützen. Wir profilieren uns nicht
Ihre Rolle bleibt
Ihre Projektleitung bleibt am Steuer, die Anerkennung für den Erfolg bei den Menschen im Projekt.
Was PLACE beiträgt
Wir moderieren, coachen und begleiten. Wir geben keine Lösungen vor, sondern befähigen die Beteiligten, selbst tragfähige Lösungen zu finden.
Wie wir uns abstimmen
Wir begegnen Ihnen auf Augenhöhe und stimmen jeden Schritt mit Ihrer Projektleitung ab.
Belege
Was sich in Projekten verändert hat
Was wird gebaut?
Optional: die Auswahl zeigt nur Projekte dieser Bauaufgabe.
Use Case Anwenden · Industrie- und Anlagenbau · Darmstadt FAIR Teilchenbeschleuniger 7 Gewerke im Forschungsbau, wöchentlich abgestimmt. 1,1 kmRingbeschleuniger, 17 m unter der Erde Use Case lesen 
Use Case Verstehen · Hochbau · Gerlingen GIEAG Gerlingen 30.000 m² Bürofläche in unter 12 Monaten fertig. 30.000 m²Büromietfläche fertiggestellt Use Case lesen 
Use Case Anwenden · Hochbau BANKWITZ Kinderhaus Planungszeit halbiert, 24 auf 12 Monate. −50 %Planungszeit: 24 auf 12 Monate Use Case lesen 
Use Case Anwenden · Hochbau · Frankfurt am Main ONE Frankfurt Schlussphase ohne Reibungsverluste, alle Gewerke im Takt. 190 mHochhaus, 49 Stockwerke Use Case lesen 
Use Case Anwenden · Industrie- und Anlagenbau · Villach, Österreich Chipfabrik Villach Reinraum und Industrietempo in einem abgestimmten Ablauf. 60.000 m²Produktionshalle Halbleiterfertigung Use Case lesen „Seit PLACE für uns die Gesamtprozessanalyse durchführt und moderiert, haben wir einiges an Bauzeit eingespart und konnten Schnittstellenprobleme auf vielen Baustellen lösen.“
Häufige Fragen
Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Von Anfang an und immer dann, wenn es stockt. Beim Projektstart setzen wir die Abläufe gemeinsam mit Ihrem Team richtig auf. Wenn es stockt, bringen wir die Beteiligten wieder ins gemeinsame Arbeiten.
Was kostet eine Begleitung?
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Danach schätzen wir den Aufwand gemeinsam ein und machen Ihnen ein Angebot, das zu Projekt und Phase passt.
Wie arbeiten Sie mit unserer Projektleitung zusammen?
Ihre Projektleitung führt, wir arbeiten ihr zu. Wir stärken das Zusammenspiel aller Beteiligten, damit Informationen fließen und Entscheidungen gemeinsam getragen werden. Hindernisse klärt das Team dort, wo sie entstehen.
Wie schnell können Sie einsteigen?
Auf Ihre Anfrage melden wir uns innerhalb eines Werktags. Den Einstieg stimmen wir im Erstgespräch ab, [OFFEN: übliche Vorlaufzeit bis zum ersten Termin].
Sprechen wir über Ihr Projekt
Kurze Einordnung, ob und wie PLACE helfen kann.
Schreiben Sie uns an info@place-strategy.de oder rufen Sie an: +49 173 9038634.