Use Case Industrie- und Anlagenbau · Darmstadt FAIR Teilchenbeschleuniger 7 Gewerke im Forschungsbau, wöchentlich abgestimmt. 1,1 kmRingbeschleuniger, 17 m unter der Erde Use Case lesen Situation · Laufendes Projekt
Wenn es im Projekt stockt
Abstimmungen laufen ins Leere, Termine kippen. Wenn die Zusammenarbeit stockt, stockt das Projekt. Wir bringen die Beteiligten wieder in Fluss, neutral und gemeinsam mit Ihrem Team.
Das Vorgehen in vier Schritten
Schritt 1Lage aufnehmenGemeinsam untersuchen wir den Ablauf und decken Potenziale auf.
Schritt 2Beteiligte an einen TischAm Tisch klären die Beteiligten Zuständigkeiten und vereinbaren, wie sie künftig gemeinsam planen.
Schritt 3StabilisierenIn der Stabilisierungsphase erlebt Ihr Team, dass die neuen Abläufe tragen, und gewinnt Vertrauen in sie.
Schritt 4Flow haltenSo wird die Planung Schritt für Schritt verlässlicher.
- Lage aufnehmen Gemeinsam untersuchen wir den Ablauf und decken Potenziale auf.
- Beteiligte an einen Tisch Am Tisch klären die Beteiligten Zuständigkeiten und vereinbaren, wie sie künftig gemeinsam planen.
- Stabilisieren In der Stabilisierungsphase erlebt Ihr Team, dass die neuen Abläufe tragen, und gewinnt Vertrauen in sie.
- Flow halten So wird die Planung Schritt für Schritt verlässlicher.
Woran Sie die Lage erkennen
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ob ein Projekt startet oder stockt: Wir bringen die Beteiligten in Fluss, neutral und gemeinsam mit Ihrem Team.
Der Bauablauf ist gestört.
StabilisierungsphaseTermine geraten ins Rutschen.
Taktplanung und TaktsteuerungStörungen werden zu spät sichtbar.
Wöchentliche Lean- und PEP-BesprechungKonflikte bremsen Entscheidungen.
Moderation wöchentlicher BesprechungenDie Beteiligten brauchen eine neutrale Moderation.
Moderation wöchentlicher BesprechungenDas Projekt braucht einen neuen Start.
Kick-off-GesprächGesamtprozessanalyseReferenzen
Belege aus vergleichbaren Projekten
Was wird gebaut?
Optional: die Auswahl zeigt nur Projekte dieser Bauaufgabe.
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Use Case Industrie- und Anlagenbau · Villach, Österreich Chipfabrik Villach Reinraum und Industrietempo in einem abgestimmten Ablauf. 60.000 m²Produktionshalle Halbleiterfertigung Use Case lesen 
Use Case Hochbau · Frankfurt am Main ONE Frankfurt Schlussphase ohne Reibungsverluste, alle Gewerke im Takt. 190 mHochhaus, 49 Stockwerke Use Case lesen 
Use Case Hochbau · Berlin · Washingtonplatz MK9 Cube Berlin Ausbau bis Inbetriebnahme in einem gemeinsam getragenen Takt. 17.000 m²Bürofläche im Smart Building Use Case lesen 
Use Case Hochbau · Gerlingen GIEAG Gerlingen 30.000 m² Bürofläche in unter 12 Monaten fertig. 30.000 m²Büromietfläche fertiggestellt Use Case lesen 
Use Case Hochbau · Freiburg im Breisgau Green City Tower Freiburg 4 parallele Bauteile, ein verlässlicher Endtermin. 52 m16 Geschosse, 4 Bauteile Use Case lesen Zu dieser Bauaufgabe zeigen wir hier noch keinen Beleg. Im Gespräch berichten wir gern aus vergleichbaren Projekten.
[OFFEN: Auftraggeber-Logos dieser Situation nach schriftlicher Freigabe, je Logo Alternativtext „Logo <Auftraggeber>“]„Seit PLACE für uns die Gesamtprozessanalyse durchführt und moderiert, haben wir einiges an Bauzeit eingespart und konnten Schnittstellenprobleme auf vielen Baustellen lösen.“
Passende Bausteine
Wobei dürfen wir helfen?
Feld VerstehenKick-off-GesprächDas Kick-off-Gespräch ist der erste Schritt, wenn Sie das Last Planner® System einführen.Feld VerstehenGesamtprozessanalyseDie Gesamtprozessanalyse zeigt allen Beteiligten, wo der Ablauf hakt.Feld AnwendenStabilisierungsphaseIn der Stabilisierungsphase erlebt Ihr Team, dass die neuen Abläufe tragen, und gewinnt Vertrauen in sie.Feld AnwendenEinführung Last Planner® SystemErgebnis: höhere Planerfüllung (PPC), weniger Nacharbeit und ein Team, das an einem Strang zieht.Feld FührenModeration wöchentlicher BesprechungenFeld FührenWorkshop TeamorganisationEin Tag für Selbst- und Teamorganisation im Bau- und Planungsalltag: Prioritäten setzen, Aufgaben sichtbar machen, kurz und täglich abstimmen.
PLACE Academy
Wissenstransfer und Teamentwicklung
Alle SeminareIn unseren Seminaren und Workshops üben Ihre Mitarbeitenden Lean Construction praktisch ein.
Lean-AppetizerAcademy90 MinutenDer kostenlose Einstieg: online und kurz, mit festen Terminen. Für alle, die Lean Construction kennenlernen und die Relevanz für das eigene Unternehmen einschätzen wollen.Last Planner® SystemAcademy1 TagDer übliche Einstieg, wenn ein laufendes Projekt viele Beteiligte und einen engen Terminrahmen hat. Kombinierbar mit den Grundlagen Lean Construction.Individuelle UnternehmensprogrammeAcademymeist 1 bis 2 Tage, bei Bedarf bis 6 TagePasst kein Standardseminar, entwickeln wir Inhalte, Dauer und Format gemeinsam am realen Projektfall.
Rollenklärung
Ihre Rolle bleibt Ihre Rolle
Ihre Projektleitung behält das Steuer. Wir moderieren, coachen und begleiten. Die Anerkennung für den Erfolg bleibt bei den Menschen im Projekt.
Sie müssen das intern begründen?
Wir haben das vorbereitet: Anlass, Nutzen, Kosten und das Risiko des Nichtstuns auf einem Blatt, zum Weiterleiten an Ihre Leitung.
[OFFEN: Unterlage erstellen mit Nutzen, Aufwand, Referenzen]
Sprechen wir kurz über Ihre Lage
Kurze Einordnung, ob und wie PLACE helfen kann. Wir melden uns innerhalb eines Werktags.
Schreiben Sie uns an info@place-strategy.de oder rufen Sie an: +49 173 9038634.