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Bauherrenvertreterin, Bauleiter und Polier bleiben beim Rundgang durch den Ausbau stehen und besprechen, was sie sehen.

Leistung · Feld Verstehen

Gesamtprozessanalyse

Gemeinsam untersuchen wir den Ablauf und decken Potenziale auf.

Wann es passt

Passt es zu Ihrer Lage?

Wirkung

Gesamtprozessanalyse: was sich verändert

Die Gesamtprozessanalyse zeigt allen Beteiligten, wo der Ablauf hakt.

  • Alle Beteiligten sehen dieselben Meilensteine und Phasen. So wird früh klar, wo es an Schnittstellen hakt.
  • Die Analyse legt die Grundlage für die Sechs-Wochen-Vorschau: Engpässe werden sichtbar, bevor sie die Baustelle erreichen.

Ablauf

So läuft es ab

Etappe 1

Zuerst: das Kick-off-Gespräch

Das Kick-off-Gespräch ist der erste Schritt, wenn Sie das Last Planner® System einführen.

Am Tisch klären die Beteiligten Zuständigkeiten und vereinbaren, wie sie künftig gemeinsam planen.

Was im Kick-off-Gespräch geklärt wird

  1. Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten klären
  2. Knackpunkte und Schwerpunkte definieren
  3. Erwartungen und Ziele des Projekts besprechen
  4. Gemeinsame Vision für das Projekt entwickeln
  • Alle Beteiligten starten mit denselben Zielen und wissen, wer wofür zuständig ist.

Das Seminar dazu in der PLACE Academy: Lean-Appetizer, 90 Minuten

Etappe 2

Was die Gesamtprozessanalyse umfasst

Schritt 1Aktuellen Prozess untersuchen
Schritt 2Verbesserungspotenziale aufdecken
Schritt 3Meilensteinplan und Phasenplan
Schritt 4Sechs-Wochen-Vorschau

Das Seminar dazu in der PLACE Academy: Grundlagen Lean Construction, 4 bis 8 Stunden

Etappe 3

Im Unternehmen: Prozessmapping

Wir kommen in Ihr Unternehmen oder auf die Baustelle. Ihr Team löst mit uns eine Aufgabe, vom Prozessmapping bis zur messbaren Verbesserung.

Für Unternehmen und Projektteams, die vor Ort an den eigenen Abläufen arbeiten wollen. Format: Inhouse-Sprint, 1 Tag bis mehrere Wochen. [OFFEN: Zeitrahmen bestätigen]

  • Ein eigener Lean-Fahrplan und erste messbare Effekte, etwa höhere Planerfüllung.

Beleg

Wirkung am Projekt

Feld Verstehen · Hochbau · Gerlingen

GIEAG Gerlingen

30.000 m² Bürofläche in unter 12 Monaten fertig.

  • 30.000 m²Büromietfläche fertiggestellt
  • unter 12 Monatenvon Tiefgaragendecke bis Mietereinbau
  • 35Projektbeteiligte Lean-geschult
Use Case lesen

Alle Referenzen

Im Feld Verstehen: 2 Leistungen

Mehr dazu in Lean Wissen: Gesamtprozessanalyse

Sie müssen das intern begründen?

Wir haben das vorbereitet: Anlass, Nutzen, Kosten und das Risiko des Nichtstuns auf einem Blatt, zum Weiterleiten an Ihre Leitung.

[OFFEN: Unterlage erstellen mit Nutzen, Aufwand, Referenzen]

Sprechen wir über Ihr Projekt

Kurze Einordnung, ob und wie PLACE helfen kann.

Schreiben Sie uns an info@place-strategy.de oder rufen Sie an: +49 173 9038634.

  1. Anliegen
  2. Kontaktdaten

Worum geht es?

Schritt 1 von 2