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Grundlagen Lean ConstructionTermin auf Anfrage · Preis auf Anfrage

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Stufe 1 · Verstehen

Lean Construction Grundlagen Seminar

Im Lean Construction Grundlagen Seminar erleben Sie im Planspiel, wie Arbeit in Flow kommt. Ihr Team gewinnt eine gemeinsame Sprache, Ihre Projekte verlässlichere Abläufe.

PräsenzKombinierbar mit Last Planner® System

Dauer 4 bis 8 Stunden

Wo dieses Seminar auf dem Lernweg steht

Stufe 1VerstehenLean kennenlernen und einschätzen, was es dem eigenen Unternehmen bringt.Dieses SeminarStufe 2AnwendenMethoden in Planung und Ausführung einsetzen.Stufe 3FührenAbstimmungsrunden moderieren und Teams in Flow bringen.Stufe 4WeiterentwickelnLean dauerhaft in Organisation, Projekten und Rollen verankern.

Nutzen

Ihr Nutzen

  • Ihr Team entwickelt ein gemeinsames Lean-Verständnis und findet konkrete Stellen, an denen die eigenen Projektabläufe besser werden.
  • Sie setzen das Gelernte direkt im laufenden Projekt ein: in klareren Besprechungen und verlässlicheren Planungsrunden.

Für wen

Teilnehmende und Vorkenntnisse

Typische Teilnehmende

  • Planungsleiter
  • Bauleiter
  • Projektsteuerer
  • Bauherrenvertreter
  • Gemischte Projektteams aus Bauherr, Planung und Ausführung, die eine gemeinsame Lean-Basis aufbauen wollen

Vorkenntnisse

Vorwissen brauchen Sie nicht, das Seminar beginnt bei den Grundlagen. Vorab erhalten Sie einen kurzen Fragebogen, damit wir es auf Ihr Projekt zuschneiden.

Empfohlene Vorstufe

Lean-Appetizer90 Minuten · OnlineZum Reinschauen vorab: der kostenlose Lean-Appetizer.

Inhalte und Ablauf

Lean Construction Grundlagen Seminar: Ablauf mit Airplane Game

Teil 1Lean-EinführungSie lernen die fünf Lean-Prinzipien kennen: Wert, Wertstrom, Fluss, Pull und Perfektion. Dann suchen Sie gemeinsam typische Verschwendung im Bauablauf.
Baustein 2Airplane GameTeams bauen in mehreren Runden Papierflieger und erleben, wie Losgröße, Fließfertigung und Pull Tempo und Qualität verändern.
Baustein 3Wertstrom und TaktDanach analysieren Sie Wertstrom und Takt und entwickeln erste Ansätze für Ihr eigenes Projekt.

Planspiel: Airplane Game: Teams erleben Losgrößen, Fluss und Pull live.

Fragen zu diesem Seminar

Häufige Fragen

Kann ich mehrere Seminare kombinieren?

Ja. Viele verbinden das Grundlagenseminar mit der vertiefenden Simulation zum Last Planner® System. Im Unternehmensprogramm verbinden wir Seminare und Coaching nach Bedarf. Die Ausbildung nach VDI 2553 buchen Sie als ganzen Lehrgang.

Gibt es Teilnahmebescheinigungen oder Fortbildungspunkte?

Ja. Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Für Ingenieur- und Architektenkammern stellen wir auf Wunsch einen Fortbildungsnachweis aus. [OFFEN: Anerkennung durch die Kammern]

Kombinieren und erweitern

Was gut dazu passt

Last Planner® SystemHäufig gebucht: das Grundlagenseminar zusammen mit der vertiefenden Simulation zum Last Planner® System.Taktplanung und TaktsteuerungFür Bauabläufe mit wiederkehrenden Arbeitsschritten.Individuelle UnternehmensprogrammeUnsere Trainer kommen zu Ihnen und schneiden das Programm auf Ihr Projekt zu.

Alle Termine

Termine dieses Seminars

Dieses Seminar hat keine festen Termine. Termin und Ort vereinbaren wir mit Ihnen, gern auch als Inhouse-Seminar.

Kein passender Termin? Fragen Sie das Seminar als Inhouse-Format für Ihr Team an.Jetzt anfragen

Trainer

Trainer dieses Seminars

Dr.-Ing. René Huppertz Dr.-Ing. René HuppertzGeschäftsführer der PLACE Strategy GmbH Lean ConstructionIPALast Planner® System Speaker-Profil Kevin König Kevin KönigGeschäftsführer PLACE Strategy GmbH HochbauInfrastrukturWissenstransfer Speaker-Profil Sharuga Vigneswaran Sharuga VigneswaranLean-Managerin der PLACE Strategy GmbH LPSDigitalisierungSchulungen Speaker-Profil

Stimmen

Stimmen zu diesem Seminar

„Seit wir mit PLACE zusammenarbeiten […], gibt es eine wesentlich koordiniertere Planung. Wir haben wesentlich kürzere Planungszeiten in unseren Projekten […].“

Joachim HölzelGeschäftsführer, BANKWITZ beraten planen bauen GmbH

„Meine Erfahrung ist, dass die Mitarbeiter von PLACE, mit denen ich zu tun habe, eben auch auf den Baustellen viele persönliche Erfahrungen gesammelt haben und sie auch eben wissen, was sich hinter den vielen Prozessen und Abläufen […] verbirgt.“

Christoph RahrbachTeamleader General Construction Management, Pharmaplan

„Seit PLACE für uns die Gesamtprozessanalyse durchführt und moderiert, haben wir einiges an Bauzeit eingespart und konnten Schnittstellenprobleme auf vielen Baustellen lösen.“

Christian DenzingerStellvertretender kaufmännischer Leiter, Gottlob Rommel Gruppe

Sie müssen das intern begründen?

Ein Blatt mit Nutzen, Kostenrahmen, Aufwand und passenden Referenzen, zum Weiterleiten an Ihre Leitung. [OFFEN: Unterlage liegt noch nicht vor]

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Förderung

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In Deutschland fördern viele Bundesländer Weiterbildung, etwa mit Bildungsschecks. Wir prüfen gern mit Ihnen, welche Zuschüsse infrage kommen. [OFFEN: Hinweis für Österreich, Schweiz, Luxemburg]

Fördermöglichkeiten im Detail

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Eine Anfrage ist unverbindlich. Wir melden uns mit einem Angebot oder einem Terminvorschlag.

Schreiben Sie uns an info@place-strategy.de oder rufen Sie an: +49 173 9038634.

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