Zum Inhalt springen
Kontakt
Bahnhof Mannheim Käfertal

Für öffentliche Auftraggeber

Lean Construction für öffentliche Auftraggeber

Lean Construction heißt: Alle Beteiligten planen verbindlich gemeinsam. In öffentlichen Bauprojekten stellen Sie die Weichen dafür bei der Vergabe.

Vor dem Verfahren sprechenNachweise ansehen
Beispiel: Bahnhof Mannheim KäfertalLPH 5 bis 8 · 17 Gewerke · Projektvolumen 5 Mio. €Alle Referenzen

Von der Vorbereitung bis ins Projekt

Phase 1Vor dem VerfahrenBedarf klären, bevor die Leistungsbeschreibung steht.Gespräch vereinbaren Phase 2Im VerfahrenEignung und Nachweise: Referenzen, Zertifikate und Leistungsübersicht reichen wir mit jedem Angebot ein.Nachweise ansehen Phase 3Im ProjektAlle Beteiligten wissen, wer was bis wann erledigt.Zusammenarbeit

Ihre Rolle

Welche Rolle haben Sie?

Eignung, NachweiseSie bereiten eine Vergabe vor.Wie erkenne ich, ob ein Bieter die geforderte Lean-Kompetenz mitbringt? Bedarf, BeteiligteSie verantworten das Projekt technisch.Wie bekomme ich über die Vergabe die Unterstützung, die ich brauche?

Im Verfahren · Vergabe und Eignung

Lean-Kompetenz in der Vergabe nachvollziehbar prüfen

Eine Vergabeentscheidung soll fachlich überzeugen und nachvollziehbar bleiben. Wir machen unsere Erfahrung, Arbeitsweise und Qualifikationen transparent.

PLACE gibt keine Rechtsberatung. Ob und wie Sie Lean-Kompetenz als Anforderung formulieren, entscheiden Sie nach dem jeweils geltenden Vergaberecht.

Erfahrung mit öffentlichen Bau- und Bahnprojekten

Über 200 Projekte, gezählt nach fortlaufender Projektnummer. Freigegebene Referenzen aus Bahnbau, Tiefbau und öffentlichem Hochbau, darunter zwei Use Cases mit dokumentiertem Ergebnis. [OFFEN: Zahl der Projekte für öffentliche Auftraggeber]

Belege ansehen

Fachliche Lean-Kompetenz

Das Zertifikat „Lean Construction Experte VDI 2553“ weist Lean-Kompetenz nach der VDI-Richtlinie 2553 nach. Welche eingesetzten Personen es tragen: [OFFEN: Zertifikate, Freigabe der Personen].

VDI 2553 als Nachweis

Nachvollziehbare Arbeitsweise

PLACE begleitet Bauprojekte von der Planung bis zur Ausführung als Coach: Wir befähigen und moderieren, die Beteiligten entscheiden. Leistungsübersicht: [OFFEN: Dokument].

Alle Leistungen

Wirkung im Projektalltag

Use Cases: Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis. Beispiel Kinderhaus: Planungszeit von 24 auf 12 Monate, bei gleicher Personalstärke.

Use Case lesen

Fachlicher Austausch

Dr.-Ing. René Huppertz ist Referent beim German Lean Construction Institute, kurz GLCI, und veröffentlicht zu Lean Management und digitalem Bauen. [OFFEN: Publikationsliste]

Speaker der Academy

Im Verfahren · VDI 2553 als Nachweis

Anerkannter Abschluss

Seit 2022 ist PLACE anerkannter VDI-Schulungspartner für VDI 2553. Den Nachweis finden Sie im Nachweisbereich.

Wer die Ausbildung besteht, erhält ein persönliches VDI-Zertifikat als Lean Construction Experte VDI 2553. Welche eingesetzten Personen es tragen: [OFFEN: Zertifikate, Freigabe].

VDI 2553 im Lean Wiki

PLACE Academy

Weiterentwickeln

Lean-Construction-Experte nach VDI 2553

Aufbau der Ausbildung

Modul 12 Tage, Präsenz: Grundlagen und Methoden [OFFEN: Tage je Modul bei 7 Schulungstagen plus Prüfungstag]
Modul 2[OFFEN: Tage je Modul bei 7 Schulungstagen plus Prüfungstag] digital: Methoden, Vertiefung und Change-Management
Modul 32 Tage, Präsenz: Workshop und Abschluss [OFFEN: Tage je Modul bei 7 Schulungstagen plus Prüfungstag]
AbschlussprüfungSchriftliche Prüfung vor Ort, Projektarbeit, mündliche Prüfung digital
UmfangDrei Module plus Prüfung
FormatZwei Präsenz-, ein Online-Modul
TermineFrühjahr und Herbst, Präsenzmodule in Köln oder Stuttgart [OFFEN: Termine aus dem Seminarkalender]
ZertifikatPersönliches VDI-Zertifikat bei Bestehen
SpeakerRené HuppertzKevin KönigSharuga VigneswaranJoel KaufmannDennis Lenhard
Zur Seminarseite

Im Projekt · Zusammenarbeit vieler Beteiligter

Viele Interessen. Ein Projekt

Öffentliche Bauprojekte bringen viele Menschen, Perspektiven und Anforderungen zusammen. Darin steckt eine Chance: Wenn alle wissen, worauf es ankommt, gemeinsam entscheiden und Verantwortung übernehmen, entsteht Flow.

FührenModerationIn moderierten Besprechungen klären Bauherr, Fachplanung und Architektur gemeinsam Schnittstellen, Abläufe und Zuständigkeiten.Baustein ansehen AnwendenTaktungTaktplanung und Taktsteuerung bringen alle Gewerke in einen gemeinsamen Rhythmus. Jedes Gewerk weiß, wann es wo arbeitet. Das verkürzt die Bauzeit und schützt Kosten und Qualität.Baustein ansehen AnwendenTransparenzKennzahlen zeigen jede Woche, wie verlässlich das Team plant und wo es hakt. Das gibt Ihnen belastbare Argumente für Leitung und Gremien.Baustein ansehen

„Durch die externe Moderation von PLACE ist eben für alle klar, dass sozusagen nicht eine Partei […] den Prozess anführt und dadurch die anderen sich auch auf Augenhöhe behandelt fühlen.“

Christoph RahrbachTeamleader General Construction Management, Pharmaplan

Im Verfahren · Belege

Ausgewählte Referenzen

Referenzen aus Bahnbau, Tiefbau und Hochbau, nach Projektart filterbar:

11 Projekte, davon 2 Use Cases

Von Anfang an · Öffentliches Kinderhaus · LPH 2 bis 7

Planungszeit von 24 auf 12 Monate, bei gleicher Personalstärke

Die Leistungsphase 8 startete wie geplant am 04.04.2022. Die Leistungsphasen 2 bis 7 dauerten 12 statt 24 Monate. Mit Lean in der Planung sahen alle Beteiligten den Ablauf auf einen Blick.

−50 %Planungszeit: 24 auf 12 Monate
04.04.22LPH 8 pünktlich gestartet
1 TeamBauherr, Planung und Architektur als Team
„Seit wir mit PLACE zusammenarbeiten […], gibt es eine wesentlich koordiniertere Planung. Wir haben wesentlich kürzere Planungszeiten in unseren Projekten […].“
Joachim HölzelGeschäftsführer, BANKWITZ beraten planen bauen GmbH
Use Case lesen
  • ABS Oldenburg-WilhelmshavenOldenburg-WilhelmshavenLean Planlaufmanagement
  • Bahnhof Mannheim KäfertalMannheim-KäfertalLPH 5 bis 8, Lean Construction17 Gewerke · Projektvolumen 5 Mio. €
  • Bahnsteigverlängerung Heidelberg-KirchheimHeidelberg-KirchheimLean Bahnbau
  • Erschließung Spinelli MannheimMannheimLPH 8, Tiefbau und ErschließungQuartier mit 80 Hektar
  • Erschließung & Parkhaus AmbergAmbergLPH 5 bis 8, Lean Design und Construction11 Gewerke · Projektvolumen 15 Mio. €

[OFFEN: weitere freigegebene Referenzen öffentlicher Auftraggeber, je Projekt Auftraggebergruppe, Leistungsphasen, Leistung und Volumen][OFFEN: je Bahnprojekt Leistungsphasen, Gewerke und Projektvolumen aus den Projektakten]

Alle Referenzen ansehen

Im Verfahren · Nachweise mit dem Angebot

Nachweise und Zertifikate

Referenzen, Zertifikate und die Leistungsübersicht reichen wir in jedem Verfahren mit dem Angebot ein, zugeschnitten auf die Ausschreibung.

PLACE Academy

Seminare zu Lean Construction für Ihr Projektteam

Wir befähigen Ihre Projektteams, Lean-Methoden eigenständig anzuwenden, für mehr Termin- und Planungssicherheit.

WeiterentwickelnVDI 2553: Kompetenz nachweisenOffizielles VDI-Zertifikat, Nachweis Ihrer Lean-Kompetenz.Zum Seminar VerstehenGrundlagen: gemeinsames VerständnisDer Einstieg zeigt, was Lean im Projektalltag bringt, und bereitet das Team auf die Anwendung vor.Zum Seminar
Alle Seminare

Häufige Fragen

Fragen zu Lean in öffentlichen Bauprojekten

Kann Lean-Kompetenz als Eignungskriterium gefordert werden?

Ob Lean-Kompetenz Eignungs- oder Zuschlagskriterium sein kann, entscheiden Sie nach dem geltenden Vergaberecht. PLACE gibt keine Rechtsberatung. Wir zeigen Ihnen, welche Nachweise wir vorlegen: Referenzen, Zertifikate nach VDI 2553 und eine Leistungsübersicht. [OFFEN: vergaberechtlich abgestimmte Antwort je Land]

Welche Nachweise liegen vor?

Wir legen freigegebene Referenzen und Use Cases aus über 200 Projekten vor. Seit 2022 ist PLACE anerkannter Schulungspartner des VDI für VDI 2553. Dazu kommt eine Leistungsübersicht. Die Unterlagen reichen wir mit jedem Angebot ein.

Wie früh sollten wir sprechen?

Möglichst früh, bevor die Leistungsbeschreibung steht. Dann lässt sich der Bedarf gemeinsam klären. [OFFEN: Empfehlung zum Zeitpunkt des ersten Gesprächs, mit Beispiel]

Wie passt Lean zu den festen Regeln öffentlicher Bauprojekte?

Ja. Lean wirkt innerhalb der Regeln, die Verträge, Zuständigkeiten und Verfahren vorgeben. Gemeinsam mit den Beteiligten machen wir Absprachen verbindlicher, Entscheidungen klarer und Abläufe ruhiger.

Sprechen Sie mit uns vor dem Verfahren

Bedarf klären, bevor die Leistungsbeschreibung steht.

Schreiben Sie uns an info@place-strategy.de oder rufen Sie an: +49 173 9038634.

  1. Anliegen
  2. Kontaktdaten

Worum geht es?

Schritt 1 von 2