Speaker der PLACE Academy
Dr.-Ing. René Huppertz
René Huppertz ist Geschäftsführer bei PLACE Strategy und leitete zuvor Lean und Integrierte Projektabwicklung in einem Beratungsunternehmen für Bauprojekte. Seine Promotion an der RWTH Aachen verbindet er mit der Arbeit auf der Baustelle. Beim German Lean Construction Institute, kurz GLCI, ist er Dozent und Referent und publiziert zu Lean und Digitalisierung im Bau.
Auf einen Blick
Dr.-Ing. der RWTH Aachen, Geschäftsführer, Referent beim GLCI
- Dr.-Ing. der RWTH Aachen
- Geschäftsführer PLACE Strategy
- Regelmäßiger Referent beim GLCI
- Vorher Leiter Lean und IPA in einem Beratungsunternehmen für Bauprojekte
- Workshops mit LEGO® Serious Play® und Design Thinking
Schwerpunkte
Lean ConstructionIPALast Planner® SystemVortragssprachen: Deutsch, Englisch
PLACE Academy
Seminare mit René Huppertz
Themen für Ihre Bühne
Vorträge und Workshops
Entwurf aus V3, als [DEMO] markiert, Freigabe offen01Lean und KI auf der Baustelle: Was sich an der Taktplanung wirklich ändert
KI verspricht der Bauwirtschaft automatische Terminpläne. Was sich in der Taktplanung ändert, ist unspektakulärer und wichtiger. Die Maschine schlägt vor, das Team entscheidet, und das Last Planner® System liefert die verlässlichen Daten, ohne die kein Modell funktioniert.
- Welche Planungsschritte sich automatisieren lassen und welche bewusst beim Team bleiben.
- Warum verlässliche Zusagen im Last Planner® System die Datenbasis jeder KI-Anwendung sind.
02Last Planner® System im Bestand: Verlässlich planen, wo nichts nach Plan läuft
Sanierung im denkmalgeschützten Bestand ist der Härtetest für jede Terminplanung: Überraschungen sind der Normalfall, nicht die Ausnahme. Am Beispiel der Alten Kämmerei zeigt der Vortrag, wie das Last Planner® System aus wöchentlichen Zusagen einen stabilen Ablauf macht.
- Wie Phasenplanung, Vorschau und Wochenplanung im Bestand zusammenspielen.
- Welche Kennzahl den Unterschied zwischen Hoffnung und Verlässlichkeit sichtbar macht.
03BIM trifft Last Planner® System: zwei Ansätze, eine Philosophie
BIM liefert das Modell, das Last Planner® System liefert die Zusagen. Beide werden oft getrennt voneinander eingeführt und verlieren dadurch an Wirkung.
- Welche Modellinformationen die Prozessplanung wirklich braucht und welche nicht.
- Wie ein gemeinsamer Takt aus Modell und Zusagen entsteht.
04Integrierte Projektabwicklung: Kooperation, die im Projektalltag trägt
Allianzverträge und Mehrparteienmodelle sind in Deutschland angekommen. Ob die Kooperation im Projektalltag trägt, entscheidet sich aber nicht im Vertrag, sondern in der täglichen Zusammenarbeit.
- Welche drei Voraussetzungen eine IPA vor dem Vertragsschluss braucht.
- Wie Zielkosten, Last Planner® System und gemeinsame Entscheidungen zusammenwirken.
Auftritte
Wo René Huppertz gesprochen hat
Jahre aus der V3-Datei; die genauen Daten sind dort als „zu bestätigen“ markiert.
Weitere Speaker
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