Zum Inhalt springen
Kontakt
Ein Teleskoplader setzt Gipskartonplatten auf den Bauaufzug, Bauleiterin und Logistikpolier verfolgen den Materialfluss.

Leistung · Feld Verstehen

Wertstrom- und Taktanalyse

Ihr Team sieht, wo im Bauprojekt Wert entsteht und wo Engpässe Zeit kosten.

Wann es passt

Passt es zu Ihrer Lage?

Wirkung

Wertstrom- und Taktanalyse: was sich verändert

Die Wertstrom- und Taktanalyse zeigt, wie Arbeit durch den Bauablauf fließt und wo sie wartet.

  • Optimierung von BauprozessenWenn Verschwendung und Engpässe verschwinden, laufen die Bauabläufe ruhiger und schneller.
  • Reduzierte DurchlaufzeitenKürzere Durchlaufzeiten: Bauabschnitte sind schneller fertig.
  • Höhere QualitätStetig verbesserte Abläufe heben die Qualität der Bauwerke.
  • KosteneinsparungenWeniger Verschwendung senkt die Kosten im Projekt.
  • Gemeinsam mit dem Team klären wir Arbeitsschritte und Engpässe. Daraus entsteht ein Takt, den alle Gewerke halten können.

Ablauf

So läuft die Wertstromanalyse im Bauprojekt ab

Schritt 1ProzessauswahlGemeinsam wählen wir den Ablauf, der das Projekt am stärksten bremst.
Schritt 2ProzessbeobachtungWir beobachten den Ablauf vor Ort, mit den Menschen, die ihn täglich machen.
Schritt 3Wertstrom-MappingIhr Team zeichnet den heutigen Wertstrom auf und markiert Verschwendung und Engpässe.
Schritt 4Analyse
Schritt 5Zukünftiger WertstromDas Team entwirft den künftigen Wertstrom, ohne diese Hindernisse.
Schritt 6ImplementierungIhr Team setzt die Maßnahmen um und prüft regelmäßig ihre Wirkung.
Schritt 7Kontinuierliche Verbesserung

Das Seminar dazu in der PLACE Academy: Taktplanung und Taktsteuerung, 1 Tag

Beleg

Wirkung am Projekt

Feld Anwenden · Hochbau · Wien

Alte Post Wien

Von der Vorplanung bis zur Bauüberwachung getaktet, trotz Denkmalschutz.

  • 67.600 m²Denkmal mit fünf Nutzungen
  • LPH 2 bis 8alle Lean-Bausteine ohne Bruch
  • 5Bauten durchgängig getaktet
Use Case lesen

Alle Referenzen

Im Feld Verstehen: 2 Leistungen

Mehr dazu in Lean Wissen: Wertstrom

Sie müssen das intern begründen?

Wir haben das vorbereitet: Anlass, Nutzen, Kosten und das Risiko des Nichtstuns auf einem Blatt, zum Weiterleiten an Ihre Leitung.

[OFFEN: Unterlage erstellen mit Nutzen, Aufwand, Referenzen]

Sprechen wir über Ihr Projekt

Kurze Einordnung, ob und wie PLACE helfen kann.

Schreiben Sie uns an info@place-strategy.de oder rufen Sie an: +49 173 9038634.

  1. Anliegen
  2. Kontaktdaten

Worum geht es?

Schritt 1 von 2