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Use Case · MÖRK GmbH & Co. KG

Der ganze Planungsprozess für alle sichtbar.

Use Case mit MÖRK GmbH & Co. KG.

[OFFEN: freigegebenes Projektfoto je Use Case, Alt-Text aus Projektname, Ort und Bildinhalt]

Auftraggeber
MÖRK GmbH & Co. KG

Vom Stocken in den Fluss

Was blockiert war und was sich bewegt hat

  1. Blockade

    Agieren statt reagieren

    MÖRK wollte im Planungsprozess vorausschauend handeln, statt nur zu reagieren. Wartezeiten und Planüberarbeitungen sollten deutlich zurückgehen.

  2. Zusammenspiel

    Der ganze Planungsprozess auf einen Blick

    Das Team machte den Planungsprozess sichtbar und traf sich wöchentlich per Video zur Lean-Besprechung. Jede Aufgabe hatte eine klare Zuständigkeit.

    Visualisierung PlanungsprozessWöchentliche Lean-Besprechung
  3. Ergebnis

    Probleme sofort im Team

    Mit der Visualisierung hatten alle Beteiligten den Überblick. Die wöchentliche Kontrolle des Planungsstands fiel leichter, und das Team erkannte und besprach Probleme sofort.

Text aus der V3-Seite „Use Cases“, dort als vorläufig markiert; zu diesem Projekt gibt es noch keinen Datensatz mit Ort, Zeitraum und Foto.

Ergebnis

Probleme sofort im Team

Mit der Visualisierung hatten alle Beteiligten den Überblick.

[OFFEN: eine Kennzahl zur Veränderung mit Vorher, Nachher, Quelle und Freigabe]; bis dahin Hinweis ausblenden

[OFFEN: Zitat der Projektleitung des Auftraggebers zur Veränderung, mit Name, Funktion, Firma und Freigabe]; bis dahin Block ausblenden

Weiterführend

Vom Beleg zur Leistung

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