Zum Inhalt springen
Kontakt

Leistung · Feld Weiterentwickeln

Lean-Transformationsberatung und Kulturwandel

Lean Transformation heißt: Ein Unternehmen richtet seine Abläufe dauerhaft am Wert für das Projekt aus und baut Verschwendung ab. Das trägt, wenn Führung und Teams die neue Arbeitsweise selbst leben.

Gemeinsam mit Ihren Führungskräften entwickeln wir Seminare und Change-Management, damit Lean im Alltag der Teams ankommt.

Wann es passt

Passt es zu Ihrer Lage?

Wirkung

Lean-Transformationsberatung und Kulturwandel: was sich verändert

Mit unserer Lean-Transformationsberatung verankern Sie Lean im Unternehmen. Wir begleiten Führung und Teams durch den Kulturwandel, bis er trägt.

  • Das Ergebnis: eine Lean-Kultur, in der Menschen offen sprechen, Verantwortung übernehmen und voneinander lernen. Projekte laufen verlässlicher, die Organisation bleibt beweglich.
  • Besseres ProjektmanagementLean Design und Lean Construction als Standard
  • Echte KollaborationReibungslose Abläufe zwischen Teams und Abteilungen
  • Planbare KostenWeniger Verschwendung senkt die Kosten je Projekt
  • Klare ProjektplanungPlanung und Controlling in einem System

Ablauf

So begleiten wir Ihre Lean Transformation

Schritt 1Analyse & DiagnoseZuerst schauen wir gemeinsam mit Ihnen auf die heutigen Abläufe: Was trägt schon, wo hakt es? Ihre Ziele geben dabei die Richtung vor.
Schritt 2StrategieentwicklungAus der Analyse entsteht ein Fahrplan, der zu Ihrem Unternehmen passt. Er bezieht Technik, Organisation und Kultur ein, denn Lean trägt erst, wenn alle drei zusammenspielen.
Schritt 3Umsetzung und ImplementierungDie Umsetzung gestalten Ihre Teams, wir begleiten sie Schritt für Schritt. So kommt Lean in allen Bereichen an, mit kurzen Lernschleifen und stetiger Verbesserung.
Schritt 4Schulung und CoachingLean trägt, wenn die Menschen im Unternehmen die Prinzipien verstehen und selbst anwenden. Dafür bieten wir Seminare und Coaching an, abgestimmt auf Ihre Teams.

Das Seminar dazu in der PLACE Academy: Lean-Construction-Experte nach VDI 2553, 7 Schulungstage plus ein Prüfungstag

Beleg

Wirkung am Projekt

[OFFEN: Use Case einer Lean-Transformation mit Foto, Ausgangslage, Vorgehen und belegter Kennzahl, Freigabe des Kunden]

Alle Referenzen

Im Feld Weiterentwickeln: 1 Leistungen

Mehr dazu in Lean Wissen: Lean Management

Sie müssen das intern begründen?

Wir haben das vorbereitet: Anlass, Nutzen, Kosten und das Risiko des Nichtstuns auf einem Blatt, zum Weiterleiten an Ihre Leitung.

[OFFEN: Unterlage erstellen mit Nutzen, Aufwand, Referenzen]

Sprechen wir über Ihr Projekt

Kurze Einordnung, ob und wie PLACE helfen kann.

Schreiben Sie uns an info@place-strategy.de oder rufen Sie an: +49 173 9038634.

  1. Anliegen
  2. Kontaktdaten

Worum geht es?

Schritt 1 von 2