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Der Lkw bringt genau die Schalung für heute; der Kran hebt sie direkt dorthin, wo die Zimmerer sie brauchen.

Lean Wiki · Begriff

Just-in-Time-Produktion

Just-in-Time: Lieferung nach Bedarf

Definition

Just-in-Time-Produktion heißt: Material, Leistungen und Informationen kommen genau dann an, wenn der nächste Arbeitsschritt sie braucht, in der richtigen Menge und Qualität. Das Prinzip stammt aus dem Toyota-Produktionssystem. Im Bau verringert es Lager und Bestände auf der Baustelle und setzt eine verlässliche Planung mit den Lieferanten voraus.

Einordnung

Just-in-time Produktion im Bau

Just-in-Time senkt Bestände und damit die Kapitalbindung. Im Bau sorgt der Make-Ready-Prozess, das Bereitmachen jeder Aufgabe, dafür, dass Material und Informationen vor Beginn bereitstehen.

So setzt der Bau Just-in-Time um:

  • Bedarfsorientierte MaterialbeschaffungMaterial kommt erst, wenn es gebraucht wird. Das spart Lagerfläche und Kosten.
  • Effiziente LieferkettenLieferanten und Nachunternehmer stimmen sich eng ab, damit Material rechtzeitig und in der richtigen Menge da ist.
  • Flexible KapazitätsplanungPersonal und Geräte richten sich nach dem tatsächlichen Bedarf. So entstehen weniger Engpässe.
  • Koordination und KommunikationAlle Beteiligten stimmen sich eng ab, damit jede Information rechtzeitig dort ankommt, wo sie gebraucht wird.

Was bringt Just-in-Time im Bau?

  • KosteneinsparungenWeniger Lager, weniger Überproduktion, weniger Verschwendung: Das senkt die Baukosten.
  • Höhere ProduktivitätWer Ressourcen nach Bedarf einsetzt und gut abstimmt, schafft auf der Baustelle mehr in derselben Zeit.
  • Kürzere BauzeitenWenn Material pünktlich da ist, warten die Gewerke nicht, und das Projekt wird früher fertig.
  • Höhere FlexibilitätKleine Liefermengen erlauben es, schneller auf Änderungen zu reagieren. Dafür braucht es verlässliche Lieferketten, denn Puffer fehlen.

Auf welchem der vier Felder liegt der Begriff?

01VerstehenLage erfassen und Potenziale aufdecken.Hier
02AnwendenMethoden und Werkzeuge im Projekt einsetzen.
03FührenZusammenarbeit moderieren, Führung stärken.
04WeiterentwickelnLean verankern und Kompetenzen ausbauen.

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