Lean Wiki · Begriff
Lean Supply Chain Management
Lean Design: Planung ohne Verschwendung
Definition
Lean Supply Chain Management überträgt Lean auf die Lieferkette. Material und Bauteile kommen in der richtigen Menge genau dann auf die Baustelle, wenn das Gewerk sie braucht. Hersteller, Händler, Logistik und Ausführende planen dafür gemeinsam. So sinken Lagerflächen, Wartezeiten und Doppeltransporte, und die Baustelle bleibt im Fluss.
Einordnung
Lean Supply Chain Management im Bau
Nach welchen Prinzipien arbeitet Lean Supply Chain Management?
- Effiziente BeschaffungDie Beschaffung richtet sich nach dem Baufortschritt, damit keine unnötigen Bestände und Bestellkosten entstehen.
- Just-in-Time-LieferungMaterial und Bauteile kommen genau dann, wenn das Gewerk sie braucht. Das spart Wartezeit und Lagerfläche.
- KollaborationHersteller, Händler, Logistik und Gewerke stimmen sich laufend ab, damit Lieferungen und Baufortschritt zusammenpassen.
Welche Vorteile hat Lean Supply Chain Management im Bau?
- ZeiteinsparungenMaterial kommt schneller und planbarer auf die Baustelle. Das kann die Bauzeit verkürzen.
- Verbesserte Qualität und ZuverlässigkeitVerlässliche Absprachen in der Lieferkette machen Liefertermine und die Qualität der Lieferungen planbarer.
Auf welchem der vier Felder liegt der Begriff?
01VerstehenLage erfassen und Potenziale aufdecken.
02AnwendenMethoden und Werkzeuge im Projekt einsetzen.Hier
03FührenZusammenarbeit moderieren, Führung stärken.
04WeiterentwickelnLean verankern und Kompetenzen ausbauen.
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