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Kapazitätsplanung
Just-in-Time: Lieferung nach Bedarf
Definition
Kapazitätsplanung ist die Planung der Mittel, die ein Bauprojekt braucht: Personal, Maschinen, Material und Flächen. Sie gleicht für jede Phase ab, was benötigt wird und was verfügbar ist. Bei Lean Construction plant das Team Kapazitäten nach dem tatsächlichen Bedarf, damit weder Engpässe noch Leerlauf entstehen.
Einordnung
Kapazitätsplanung im Bau
Worauf es bei der Kapazitätsplanung ankommt:
- BedarfsprognoseAm Anfang steht eine gute Schätzung: Wie viele Arbeitsstunden, wie viel Material und welche Maschinen braucht das Projekt?
- Flexible KapazitätsgestaltungDer Plan bleibt beweglich. Ändert sich der Ablauf, verschiebt das Team Personal und Geräte, bevor ein Engpass entsteht.
- Kontinuierliche VerbesserungDas Team prüft regelmäßig, wo die Planung nicht gepasst hat, und passt sie an.
- Lean-Prinzipien nutzenJust-in-Time, Pull-Prinzip und Wertstromanalyse helfen, Kapazitäten dort einzusetzen, wo sie Wert schaffen.
Was bringt Kapazitätsplanung im Bau?
- Optimale RessourcennutzungPersonal und Geräte sind besser ausgelastet, und es geht weniger Zeit durch Warten verloren.
- Reduzierung von EngpässenEngpässe zeigen sich im Plan, bevor sie auf der Baustelle auftreten.
- Höhere EffizienzMit jedem Zyklus wird die Planung genauer und das Ergebnis verlässlicher.
Kurz gesagt: Gute Kapazitätsplanung bringt Personal, Geräte und Material dann auf die Baustelle, wenn die Arbeit sie braucht.
Auf welchem der vier Felder liegt der Begriff?
01VerstehenLage erfassen und Potenziale aufdecken.
02AnwendenMethoden und Werkzeuge im Projekt einsetzen.Hier
03FührenZusammenarbeit moderieren, Führung stärken.
04WeiterentwickelnLean verankern und Kompetenzen ausbauen.
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