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Anlaufmanagement
Anlaufmanagement: den Projektstart planen
Definition
Anlaufmanagement ist die gezielte Vorbereitung der ersten Wochen eines Bauprojekts. Bauherr, Planende und ausführende Firmen klären früh Ziele, Abläufe, Schnittstellen und Risiken, bevor die Arbeit auf der Baustelle richtig beginnt. So startet das Projekt geordnet, und in der Anfangsphase gibt es weniger Verzögerungen.
Einordnung
Anlaufmanagement im Bau
Worauf es beim Anlaufmanagement ankommt:
- Frühzeitige PlanungWer früh plant, erkennt Probleme und Risiken rechtzeitig und kann vorbeugen.
- RisikomanagementRisiken, die das Team zu Beginn erkennt und bewertet, belasten den weiteren Verlauf weniger.
- Kommunikation und KoordinationEin guter Start braucht Beteiligte, die offen miteinander sprechen und sich eng abstimmen.
- Kontinuierliche VerbesserungWas am Anfang nicht rund läuft, bespricht das Team sofort und passt den Ablauf an.
Was bringt gutes Anlaufmanagement?
- Erfolgreiche ProjektstartsDas Projekt startet geordnet, und in der Anfangsphase gibt es weniger Verzögerungen.
- Reduzierung von Risiken
Auf welchem der vier Felder liegt der Begriff?
01VerstehenLage erfassen und Potenziale aufdecken.
02AnwendenMethoden und Werkzeuge im Projekt einsetzen.Hier
03FührenZusammenarbeit moderieren, Führung stärken.
04WeiterentwickelnLean verankern und Kompetenzen ausbauen.
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